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El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto esto es para aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia.
La Unidad de Control Perceptivo es un sistema compuesto por planes, normas y procedimientos, métodos de trabajo también se le conoce como un control en las actividades y procesos que desarrolla la organización,
Es un control previo que se realiza antes de que el trabajo se ejecute. Esto significa que, en el fondo, es un control de tipo preventivo ya que su objeto es eliminar las desviaciones antes de que estas se presenten.
Buenas Tarde ZULVIC LAREZ C.I. 19.173.610 Sección A 3er Semestre
Control Presupuestario
Se refiere al control del dinero en una empresa, pues el propósito es lograr los objetivos a través de la misma, aunque esta bajo una supervisión para que así se dé cuenta si todo marcha bien o no, es algo que los empleados no toman en cuenta y la mayoría de las empresas pierden dinero sin darse de cuenta, no obstante es importante llevar este tipo de control por que si se hace un cambio en el dinero o desviaciones es ahí donde entra el control presupuestario ya que se encarga de la finanzas, es decir, el dinero.
Control Perceptivo
Se refiere a los bienes y servicios o calidad que pueden tener con el fin de observar si hay una eficiencia posible en las distintas áreas de trabajo, que están bajo normas cuya finalidad es lograr resultados esperados por una empresa.
Control Previo
Se refiere a prevenir todo lo establecido en una empresa, que está integrado bajo los planes, métodos, procedimientos entre otros, con el fin de llevar lo financiero bajo la administración, cumpliéndose así los objetivos.
Control Analítico
Este tipo de control se basa como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.
Se refiere a la producción que disminuye o aumente, pues esto sucede con la materia prima cuando se producen suficientemente, Aumenta y cuando se produce menos disminuye, por otra parte es importante destacar que el costo variable permite ampliar los recursos sea materiales, herramientas, a través de la producción de acuerdo de como suceda.
Costo Fijo
Se refiere a la responsabilidad que ejerce si se produce o no un producto, esto quiere decir que ellos actúan independientemente y si algo no logra suceder como se esperaba, es muy sencillo, la empresa debe pagar el producto ya que son importados para otra empresa, aunque es difícil mantener un equilibrio en el dinero también es un problema este tipo de costo ya que algunas empresas no son tan eficientes eso genera deficiencia laboral por que no habrá producción y si no existe eso, ellos tendrán que pagar lo que exige la otra empresa, lo ideal es que solo tuvieran costos variables pero es imposible, por ultimo este tipo de costo nos sirve para obtener información apta para la toma de decisiones basadas en costos.
Costo Total
Es la suma del costo fijo y costo variable, pues esto quiere decir los productos logrados de una empresa que pasa a través de procesos esto incluye: materia prima, mano de obra, mantenimiento de la planta entre otros. De una manera más fácil de explicarlo el costo total surge a través de los costos fijos totales, que son los gastos que realiza la empresa en las distintas áreas aplicables y los costos variables totales son aquellos que se realizan en el proceso productivo de acuerdo al nivel de producción. Nos sirve para indicar al empleado el costo que se va a producir por unidad.
Costo Fijo Promedio
Se refiere a la cantidad de productos que se pueden producir por unidad, este resultado se obtiene a través del costo fijo y costo variable que luego son divididos por la cantidad que se ha producido, pues es de suma importancia obtener este resultado por que genera competitividad a las demás empresas.
Costo marginal
Es todo aumento que se genere en el costo total, esto se logra si la unidad producida cambia a otra unidad, si se produce una unidad de mas obviamente debe ser cambiado, algunas veces esto no genera estabilidad generando perdidas o tal ves ganancias, no obstante la proporción importante que genera a cuanto llevar las unidades en orden es primordial para no generar perdidas de un producto y así lograr ser competitivos
LOBO YUSBELIS III SEMESTRE ADMINISTRACION INDUSTRIAL IUNICS
El control presupuestario: Es la etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas.
Control previo: constituye el ciclo fundamental de la gestión de empresas. Al iniciar el periodo, el presupuesto es un plan estándar, y al finalizar el periodo sirve como un instrumento de control para ayudar a la gerencia a medir su desempeño frente al plan, y así mejorar en un futuro.
Control perceptivo: sobre este aspecto le corresponde al revisor fiscal, dar cuenta de la gestión de los administradores en tiempo presente, en el entendido de las diferentes decisiones que se están tomando afectan la organización, también se le conoce como un control en las actividades y procesos que desarrolla la organización, incluso algunos confunden esta función de control planteándola como coadministración. Sobre este particular para un buen ejercicio de control, es importante diferenciar los roles tanto de la administración, como del órgano de fiscalización.
Control Analítico: este tipo de control se basa en analizar como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.
El control presupuestar es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.
Control Previo Planifica y coordina el proceso de control previo de la Contraloría Interna de la Institución, a las operaciones y actos administrativos realizados por sus diferentes dependencias, asignando al personal a su cargo las tareas de revisión y análisis de situaciones administrativas tramitadas ante la unidad.
control perceptivo son estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados.
La metodología cuantitativa es aquella que permite examinar los datos de manera científica, o más específicamente en forma numérica, generalmente con ayuda de herramientas del campo de la estadística para que exista metodología cuantitativa se requiere que entre los elementos del problema de investigación exista una relación cuya naturaleza sea representable por algún modelo numérico ya sea lineal, exponencial o similar.
Carmen Sirit C.I: 21272603 Administracion Industrial Sección: "A"
costo variable: Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad), se trata tanto de bienes como de servicios.
Costo fijo: Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa al iniciar susoperaciones.
Costo fijo total: son todos aquellos costos en los que se incurre en un proceso de producción o actividad. Se calcula sumando los costes fijos y los costos variables:
CT=CF+CV
Costo marginal: El costo marginal de una empresa es el aumento del costo total que resulta de un aumento de producto en una unidad. Su cálculo resulta del cambio de costo total y lo dividimos con el cambio de producción.
Como su nombre lo indica, el costo variable hace referencia a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción, se conoce como costo variable.
Un ejemplo claro de costo variable es la materia prima, puesto que entre más unidades se produzcan de un bien determinado, más materia prima se requiere, o caso contrario, entre menos unidades se produzcan, menos materia prima se requiere
costo fijo
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogación en que la empresa debe incurrir obligatoriamente, aun cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razón por la que son tan importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.
Costo Marginal : es el aumento del costo total necesario para producir una unidad adicional del bien. La curva del costo marginal tiene un tramo decreciente, alcanza un mínimo y posteriormente tiene u tramo creciente. En consecuencia, la forma en “U” de una curva de costos marginales con un tramo decreciente, con un determinado nivel de producción en el que alcanza un mínimo, y a partir de ese nivel con un tramo creciente, descansa en la ley de los rendimientos decrecientes
costo total
El costo total es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta y parte proporcional de la depreciación de la maquinaria y el equipo.
costo promedio
El costo promedio (tambien denominado coste unitario) es el costo de produccion por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los costos fijos y los costos variables por el numero total de unidades producidas (produccion total). La reduccion de los costes medios son una potente ventaja competitiva. esto es todo gracias .........
Jhannahel Macero 19112138 III semestre de Administracion Industrial IUNICS
Trabajo analítico
Costo variable
El costo variable son los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción. Un ejemplo es la materia prima, entre más unidades se produzcan de un bien determinado, más materia prima se requiere, o al contrario, entre menos unidades se produzcan, menos materia prima se requiere.
Costos fijos
Un costo fijo, es un pago que la empresa debe obligatoriamente, aun cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razón por la que son tan importantes en la estructura financiera de cualquier empresa. Es el caso por ejemplo de los pagos como el alquiler de locales, que así no se venda nada, hay que pagarlo. Sucede también con casi todos los pagos laborales, servicios públicos, seguros, etc.
Costo total
Son todos aquellos costos en los que se incurre en un proceso de producción, se calcula sumando los costos fijos y los costos variables. CT= CF+CV
Costo fijo promedio
Es el costo total por unidad de producción. El costo fijo promedio (AFC) se calcula al dividir el total de los gastos fijos (TFC) por la cantidad producida. AFC=TFC/Q.
Costo marginal
Es el costo de producir una unidad adicional. Se define como el cambio que ocurrirá en el costo total cuando se produce una unidad más del producto.
El costo total: Es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta y parte proporcional de la depreciación de la maquinaria y el equipo.
Los costos variables: Son los gastos que cambian en proporción la actividad de una empresa. El costo variable es la suma de los costos marginales en todas las unidades producidas. Así, los costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes del costo total.
Costos fijos: Son aquellos costos cuyo total permanece constante en un nivel relevante de producción, mientras que el costo unitario varía con la producción.
Costo fijo promedio: Son los costos generados por la planta, maquinaria y otras facilidades empleadas. Los desembolso para estos activos fijos se hacen irregularmente y se supone que sus beneficios habrán de abarcar un periodo de tiempo relativamente largo. La depreciación y la amortización son ejemplos de este tipo de costo fijo.
El costo marginal: Es el aumento en el costo total que se produce cuando la cantidad producida cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad más de un producto o servicio. Si el bien producido es infinitamente divisible, por lo que el tamaño de un coste marginal cambiará con el volumen, como un costo no lineal y no proporcional función incluye lo siguiente:
Costos variables dependientes a volumen (materia prima utilizada para producir cada unidad, electricidad,…) Costos fijos constantes independientes del volumen (maquinaria necesaria, gastos de personal,… )
aquel que no varían con la cantidad de bienes o servicio producidos. Es el costo que permanece constante independientemente de que no se produzca, se produzca poco o mucho de un bien o se ofrezca o no un servicio.
costo total
El costo total es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta
COSTO MARGINAL:
es el aumento en el costo total que se produce cuando la cantidad producida cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad más de un producto o servicio COSTO VARIABLE:
hace referencia a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción, se conoce como costo variable.
COSTO PROMEDIO:
(también denominado coste unitario) es el costo de producción por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los costos fijos y los costos variables por el número total de unidades producidas (producción total).
Soy el alumno Jorge luis varela mendoza CI 22954505 CURSANDO 4 semestre de administración industrial
Un sistema contable está definido como un sistema de información consistente en un conjunto de cuentas, libros, formas, asientos y reportes financieros y operativos, lógicamente organizados e interrelacionados entre sí, los cuales mediante acción coordinada conllevan a la obtención de información contable. Este sistema se nutre de los sistemas ya que estos generarán los soportes necesarios para el registro y procesamiento contable de la información.
Controla las operaciones y suministra información financiera de una empresa, por medio de la organización, clasificación y cuantificación de las informaciones administrativas y financieras.
Para que un sistema de contabilidad funcione eficientemente es preciso que su estructura configurativa cumpla con los objetivos trazados. Esta red de procedimientos debe estar tan íntimamente ligados, que integre de tal manera el esquema general de la empresa que pueda ser posible realizar cualquier actividad importante de la misma.
Para administrar y evaluar un negocio es importante tener una comprensión básica de los sistemas de contabilidad. El sistema de contabilidad es el vínculo que mantiene juntas las diversas partes de una organización. Ayuda a los gerentes a cumplir exitosamente con sus responsabilidades. Los propietarios de negocios que no están familiarizados con los sistemas de contabilidad son víctimas de esta práctica con una alarmante frecuencia. Para la implementación de un sistema contable y administrativo se debe conocer: El conocimiento de los objetivos organizacionales es indispensable. • Preparar y analizar la información referente a la razón social, ubicación física, actividad, cantidad de empleados, equipos, capital etc. • Elaborar un informe preliminar de la situación de la empresa. • Verificar la aplicación de las normas legales • Instaurar (Si no existe) un catalogo de cuentas y los manuales de procedimientos respectivos • Implementar metodologías de recolección de información • Buscar que la información se aproxime lo mayor posible a la realidad económica de la empresa. • Preparar los informes pertinentes • Registrar las operaciones en los libros correspondientes • Elaborar los informes financieros Su finalidad es Proporcionar los elementos necesarios, tales como cuentas, asientos, libros, formas y reportes para un registro correcto de las operaciones mercantiles y demás hechos contables. Suministrar información contable adecuada a través de los estados financieros a los diferentes usuarios a los efectos de la toma de decisiones. Permitir que distintos empleados puedan mantener registros coherentes con la implementación de un catalogo de cuenta similar. Facilitar el trabajo contable sobre todo cuando se trata de consolidar cifras financieras.
Control Previo Planifica y coordina el proceso de control previo de la Contraloría Interna de la Institución, a las operaciones y actos administrativos realizados por sus diferentes dependencias, asignando al personal a su cargo las tareas de revisión y análisis de situaciones administrativas tramitadas ante la unidad. Verifica y comprueba los análisis y revisiones de los soportes y/o documentos tramitados ante la unidad a su cargo. Conforma y firma la documentación objeto de revisión y análisis sin objeciones, y la remite al Contralor Interno para su aprobación. Levanta informes técnicos de los casos objetados por el personal a su cargo o que no cumplen con las leyes y/o las resoluciones internas de la Institución. Remite al Contralor Interno, oficio con los casos que presentan irregularidades en el procedimiento administrativo. Detecta irregularidades en el proceso de control previo, proponiendo soluciones pertinentes en base a los procedimientos, normas, objetivos que sustentan la gestión contralora. Propone ante el Contralor Interno, soluciones en materia de control previo. Evacua consultas en materia de su competencia. Coordina el trabajo de los analistas a su cargo. Control presupuestario éstos eran una estimación de las necesidades futuras, ordenadas de acuerdo a un cierto criterio, cubriendo algunos o todos los rubros de la empresa para un período definido de tiempo. El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia. Como se puede apreciar, el control presupuestario es, esencialmente, una forma de control en que las normas se encuentran fijadas o establecidas en un presupuesto. Tiene varias ventajas que conviene destacar: 1. Ayuda a obtener un punto de vista general sobre la empresa 2. Es una herramienta importante de coordinación, 3. Pone énfasis en el uso del principio de excepción (el control es apresurado e incrementado al concentrarse la atención en aquellas excepciones importantes de los resultados esperados). 4. Ayuda a fijar responsabilidades. Además de estas ventajas, se pueden enumerar los siguientes beneficios, derivados del uso apropiado de los controles presupuestarios: 5. Se hacen conocidos los objetivos a aquellos que tienen la obligación de cumplirlos. 6. Se logra atenuar las decisiones precipitadas, pues las acciones se basan en estudios y en consideraciones cuidadosas. 7. Se ayuda a la toma de decisiones al proporcionar al ejecutivo hechos y cifras. Control Perceptivo Es un sistema compuesto por planes, normas y procedimientos, métodos de trabajo, para salvaguardar los recursos y constatar la información financiera y administrativa que promueva la eficiencia, economía y así cumplir con los objetivos y metas ya definidos. Control Analitico Este tipo de control se basa como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.
INTEGRANTE:
ResponderEliminarSirit Carmen 21272603
Seccion: "A"
El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto esto es para aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia.
La Unidad de Control Perceptivo es un sistema compuesto por planes, normas y procedimientos, métodos de trabajo también se le conoce como un control en las actividades y procesos que desarrolla la organización,
Es un control previo que se realiza antes de que el trabajo se ejecute. Esto significa que, en el fondo, es un control de tipo preventivo ya que su objeto es eliminar las desviaciones antes de que estas se presenten.
Buenas Tarde
EliminarZULVIC LAREZ
C.I. 19.173.610
Sección A
3er Semestre
Control Presupuestario
Se refiere al control del dinero en una empresa, pues el propósito es lograr los objetivos a través de la misma, aunque esta bajo una supervisión para que así se dé cuenta si todo marcha bien o no, es algo que los empleados no toman en cuenta y la mayoría de las empresas pierden dinero sin darse de cuenta, no obstante es importante llevar este tipo de control por que si se hace un cambio en el dinero o desviaciones es ahí donde entra el control presupuestario ya que se encarga de la finanzas, es decir, el dinero.
Control Perceptivo
Se refiere a los bienes y servicios o calidad que pueden tener con el fin de observar si hay una eficiencia posible en las distintas áreas de trabajo, que están bajo normas cuya finalidad es lograr resultados esperados por una empresa.
Control Previo
Se refiere a prevenir todo lo establecido en una empresa, que está integrado bajo los planes, métodos, procedimientos entre otros, con el fin de llevar lo financiero bajo la administración, cumpliéndose así los objetivos.
Control Analítico
Este tipo de control se basa como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.
Buenas Tarde Profesor
ResponderEliminarEstudiante: Wainerby Graterol
C.I. 23.629.469
Carrera: Administración Industrial
Curso: 3er Semestre
Sección A
1.-Análisis, Costo Variable, Costo Fijo, Costo Total, Costo Fijo Promedio y Costo Marginal.
Costo Variable
Se refiere a la producción que disminuye o aumente, pues esto sucede con la materia prima cuando se producen suficientemente, Aumenta y cuando se produce menos disminuye, por otra parte es importante destacar que el costo variable permite ampliar los recursos sea materiales, herramientas, a través de la producción de acuerdo de como suceda.
Costo Fijo
Se refiere a la responsabilidad que ejerce si se produce o no un producto, esto quiere decir que ellos actúan independientemente y si algo no logra suceder como se esperaba, es muy sencillo, la empresa debe pagar el producto ya que son importados para otra empresa, aunque es difícil mantener un equilibrio en el dinero también es un problema este tipo de costo ya que algunas empresas no son tan eficientes eso genera deficiencia laboral por que no habrá producción y si no existe eso, ellos tendrán que pagar lo que exige la otra empresa, lo ideal es que solo tuvieran costos variables pero es imposible, por ultimo este tipo de costo nos sirve para obtener información apta para la toma de decisiones basadas en costos.
Costo Total
Es la suma del costo fijo y costo variable, pues esto quiere decir los productos logrados de una empresa que pasa a través de procesos esto incluye: materia prima, mano de obra, mantenimiento de la planta entre otros.
De una manera más fácil de explicarlo el costo total surge a través de los costos fijos totales, que son los gastos que realiza la empresa en las distintas áreas aplicables y los costos variables totales son aquellos que se realizan en el proceso productivo de acuerdo al nivel de producción. Nos sirve para indicar al empleado el costo que se va a producir por unidad.
Costo Fijo Promedio
Se refiere a la cantidad de productos que se pueden producir por unidad, este resultado se obtiene a través del costo fijo y costo variable que luego son divididos por la cantidad que se ha producido, pues es de suma importancia obtener este resultado por que genera competitividad a las demás empresas.
Costo marginal
Es todo aumento que se genere en el costo total, esto se logra si la unidad producida cambia a otra unidad, si se produce una unidad de mas obviamente debe ser cambiado, algunas veces esto no genera estabilidad generando perdidas o tal ves ganancias, no obstante la proporción importante que genera a cuanto llevar las unidades en orden es primordial para no generar perdidas de un producto y así lograr ser competitivos
LOBO YUSBELIS
ResponderEliminarIII SEMESTRE
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
IUNICS
El control presupuestario: Es la etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas.
Control previo: constituye el ciclo fundamental de la gestión de empresas. Al iniciar el periodo, el presupuesto es un plan estándar, y al finalizar el periodo sirve como un instrumento de control para ayudar a la gerencia a medir su desempeño frente al plan, y así mejorar en un futuro.
Control perceptivo: sobre este aspecto le corresponde al revisor fiscal, dar cuenta de la gestión de los administradores en tiempo presente, en el entendido de las diferentes decisiones que se están tomando afectan la organización, también se le conoce como un control en las actividades y procesos que desarrolla la organización, incluso algunos confunden esta función de control planteándola como coadministración. Sobre este particular para un buen ejercicio de control, es importante diferenciar los roles tanto de la administración, como del órgano de fiscalización.
Control Analítico: este tipo de control se basa en analizar como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.
Marianna colmenares
ResponderEliminarc.i: 19652567
ADM industrial 3 semestre
El control presupuestar es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.
Control Previo
Planifica y coordina el proceso de control previo de la Contraloría Interna de la Institución, a las operaciones y actos administrativos realizados por sus diferentes dependencias, asignando al personal a su cargo las tareas de revisión y análisis de situaciones administrativas tramitadas ante la unidad.
control perceptivo son estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados.
La metodología cuantitativa es aquella que permite examinar los datos de manera científica, o más específicamente en forma numérica, generalmente con ayuda de herramientas del campo de la estadística para que exista metodología cuantitativa se requiere que entre los elementos del problema de investigación exista una relación cuya naturaleza sea representable por algún modelo numérico ya sea lineal, exponencial o similar.
Carmen Sirit
ResponderEliminarC.I: 21272603
Administracion Industrial
Sección: "A"
costo variable:
Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad), se trata tanto de bienes como de servicios.
Costo fijo:
Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa al iniciar susoperaciones.
Costo fijo total:
son todos aquellos costos en los que se incurre en un proceso de producción o actividad. Se calcula sumando los costes fijos y los costos variables:
CT=CF+CV
Costo marginal:
El costo marginal de una empresa es el aumento del costo total que resulta de un aumento de producto en una unidad. Su cálculo resulta del cambio de costo total y lo dividimos con el cambio de producción.
leonardo camacaro
ResponderEliminarCI21100107
administraccion industrial
costo varible
Como su nombre lo indica, el costo variable hace referencia a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción.
Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción, se conoce como costo variable.
Un ejemplo claro de costo variable es la materia prima, puesto que entre más unidades se produzcan de un bien determinado, más materia prima se requiere, o caso contrario, entre menos unidades se produzcan, menos materia prima se requiere
costo fijo
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogación en que la empresa debe incurrir obligatoriamente, aun cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razón por la que son tan importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.
Costo Marginal : es el aumento del costo total necesario para producir una unidad adicional del bien. La curva del costo marginal tiene un tramo decreciente, alcanza un mínimo y posteriormente tiene u tramo creciente.
En consecuencia, la forma en “U” de una curva de costos marginales con un tramo decreciente, con un determinado nivel de producción en el que alcanza un mínimo, y a partir de ese nivel con un tramo creciente, descansa en la ley de los rendimientos decrecientes
costo total
El costo total es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta y parte proporcional de la depreciación de la maquinaria y el equipo.
costo promedio
El costo promedio (tambien denominado coste unitario) es el costo de produccion por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los costos fijos y los costos variables por el numero total de unidades producidas (produccion total). La reduccion de los costes medios son una potente ventaja competitiva.
esto es todo gracias .........
Jhannahel Macero 19112138
ResponderEliminarIII semestre de Administracion Industrial
IUNICS
Trabajo analítico
Costo variable
El costo variable son los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción. Un ejemplo es la materia prima, entre más unidades se produzcan de un bien determinado, más materia prima se requiere, o al contrario, entre menos unidades se produzcan, menos materia prima se requiere.
Costos fijos
Un costo fijo, es un pago que la empresa debe obligatoriamente, aun cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razón por la que son tan importantes en la estructura financiera de cualquier empresa. Es el caso por ejemplo de los pagos como el alquiler de locales, que así no se venda nada, hay que pagarlo. Sucede también con casi todos los pagos laborales, servicios públicos, seguros, etc.
Costo total
Son todos aquellos costos en los que se incurre en un proceso de producción, se calcula sumando los costos fijos y los costos variables.
CT= CF+CV
Costo fijo promedio
Es el costo total por unidad de producción. El costo fijo promedio (AFC) se calcula al dividir el total de los gastos fijos (TFC) por la cantidad producida. AFC=TFC/Q.
Costo marginal
Es el costo de producir una unidad adicional. Se define como el cambio que ocurrirá en el costo total cuando se produce una unidad más del producto.
Estudiante: Ana Gabriela corrales
ResponderEliminarC.I. 23.528.964
Carrera: Administración Industrial
Curso: 3er Semestre
El costo total: Es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta y parte proporcional de la depreciación de la maquinaria y el equipo.
Los costos variables: Son los gastos que cambian en proporción la actividad de una empresa. El costo variable es la suma de los costos marginales en todas las unidades producidas. Así, los costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes del costo total.
Costos fijos: Son aquellos costos cuyo total permanece constante en un nivel relevante de producción, mientras que el costo unitario varía con la producción.
Costo fijo promedio: Son los costos generados por la planta, maquinaria y otras facilidades empleadas. Los desembolso para estos activos fijos se hacen irregularmente y se supone que sus beneficios habrán de abarcar un periodo de tiempo relativamente largo. La depreciación y la amortización son ejemplos de este tipo de costo fijo.
El costo marginal: Es el aumento en el costo total que se produce cuando la cantidad producida cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad más de un producto o servicio. Si el bien producido es infinitamente divisible, por lo que el tamaño de un coste marginal cambiará con el volumen, como un costo no lineal y no proporcional función incluye lo siguiente:
Costos variables dependientes a volumen (materia prima utilizada para producir cada unidad, electricidad,…)
Costos fijos constantes independientes del volumen (maquinaria necesaria, gastos de personal,… )
COSTO FIJO:
ResponderEliminaraquel que no varían con la cantidad de bienes o servicio producidos. Es el costo que permanece constante independientemente de que no se produzca, se produzca poco o mucho de un bien o se ofrezca o no un servicio.
costo total
El costo total es la suma de todos los costos en que incurre la empresa durante el proceso productivo. Estos costos son: costo de las materias primas, costo de la mano de obra, mantenimiento de la planta
COSTO MARGINAL:
es el aumento en el costo total que se produce cuando la cantidad producida cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad más de un producto o servicio
COSTO VARIABLE:
hace referencia a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción.
Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción, se conoce como costo variable.
COSTO PROMEDIO:
(también denominado coste unitario) es el costo de producción por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los costos fijos y los costos variables por el número total de unidades producidas (producción total).
Soy el alumno Jorge luis varela mendoza CI 22954505 CURSANDO 4 semestre de administración industrial
Un sistema contable está definido como un sistema de información consistente en un conjunto de cuentas, libros, formas, asientos y reportes financieros y operativos, lógicamente organizados e interrelacionados entre sí, los cuales mediante acción coordinada conllevan a la obtención de información contable. Este sistema se nutre de los sistemas ya que estos generarán los soportes necesarios para el registro y procesamiento contable de la información.
ResponderEliminarControla las operaciones y suministra información financiera de una empresa, por medio de la organización, clasificación y cuantificación de las informaciones administrativas y financieras.
Para que un sistema de contabilidad funcione eficientemente es preciso que su estructura configurativa cumpla con los objetivos trazados. Esta red de procedimientos debe estar tan íntimamente ligados, que integre de tal manera el esquema general de la empresa que pueda ser posible realizar cualquier actividad importante de la misma.
Para administrar y evaluar un negocio es importante tener una comprensión básica de los sistemas de contabilidad. El sistema de contabilidad es el vínculo que mantiene juntas las diversas partes de una organización. Ayuda a los gerentes a cumplir exitosamente con sus responsabilidades. Los propietarios de negocios que no están familiarizados con los sistemas de contabilidad son víctimas de esta práctica con una alarmante frecuencia.
Para la implementación de un sistema contable y administrativo se debe conocer:
El conocimiento de los objetivos organizacionales es indispensable.
• Preparar y analizar la información referente a la razón social, ubicación física, actividad, cantidad de empleados, equipos, capital etc.
• Elaborar un informe preliminar de la situación de la empresa.
• Verificar la aplicación de las normas legales
• Instaurar (Si no existe) un catalogo de cuentas y los manuales de procedimientos respectivos
• Implementar metodologías de recolección de información
• Buscar que la información se aproxime lo mayor posible a la realidad económica de la empresa.
• Preparar los informes pertinentes
• Registrar las operaciones en los libros correspondientes
• Elaborar los informes financieros
Su finalidad es Proporcionar los elementos necesarios, tales como cuentas, asientos, libros, formas y reportes para un registro correcto de las operaciones mercantiles y demás hechos contables.
Suministrar información contable adecuada a través de los estados financieros a los diferentes usuarios a los efectos de la toma de decisiones.
Permitir que distintos empleados puedan mantener registros coherentes con la implementación de un catalogo de cuenta similar.
Facilitar el trabajo contable sobre todo cuando se trata de consolidar cifras financieras.
Control Previo
ResponderEliminarPlanifica y coordina el proceso de control previo de la Contraloría Interna de la Institución, a las operaciones y actos administrativos realizados por sus diferentes dependencias, asignando al personal a su cargo las tareas de revisión y análisis de situaciones administrativas tramitadas ante la unidad.
Verifica y comprueba los análisis y revisiones de los soportes y/o documentos tramitados ante la unidad a su cargo.
Conforma y firma la documentación objeto de revisión y análisis sin objeciones, y la remite al Contralor Interno para su aprobación.
Levanta informes técnicos de los casos objetados por el personal a su cargo o que no cumplen con las leyes y/o las resoluciones internas de la Institución.
Remite al Contralor Interno, oficio con los casos que presentan irregularidades en el procedimiento administrativo.
Detecta irregularidades en el proceso de control previo, proponiendo soluciones pertinentes en base a los procedimientos, normas, objetivos que sustentan la gestión contralora.
Propone ante el Contralor Interno, soluciones en materia de control previo.
Evacua consultas en materia de su competencia.
Coordina el trabajo de los analistas a su cargo.
Control presupuestario
éstos eran una estimación de las necesidades futuras, ordenadas de acuerdo a un cierto criterio, cubriendo algunos o todos los rubros de la empresa para un período definido de tiempo.
El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia.
Como se puede apreciar, el control presupuestario es, esencialmente, una forma de control en que las normas se encuentran fijadas o establecidas en un presupuesto. Tiene varias ventajas que conviene destacar:
1. Ayuda a obtener un punto de vista general sobre la empresa
2. Es una herramienta importante de coordinación,
3. Pone énfasis en el uso del principio de excepción (el control es apresurado e incrementado al concentrarse la atención en aquellas excepciones importantes de los resultados esperados).
4. Ayuda a fijar responsabilidades.
Además de estas ventajas, se pueden enumerar los siguientes beneficios, derivados del uso apropiado de los controles presupuestarios:
5. Se hacen conocidos los objetivos a aquellos que tienen la obligación de cumplirlos.
6. Se logra atenuar las decisiones precipitadas, pues las acciones se basan en estudios y en consideraciones cuidadosas.
7. Se ayuda a la toma de decisiones al proporcionar al ejecutivo hechos y cifras.
Control Perceptivo
Es un sistema compuesto por planes, normas y procedimientos, métodos de trabajo, para salvaguardar los recursos y constatar la información financiera y administrativa que promueva la eficiencia, economía y así cumplir con los objetivos y metas ya definidos.
Control Analitico
Este tipo de control se basa como está el funcionamiento de la empresa, pues se encarga de los distintos problemas que puedan existir que está bajo supervisión y así lograr conseguir los resultados esperados, a través de la eficiencia y rapidez que se pueda lograr una solución.